Nous avons tous en nous des facettes de personnalité plus ou moins développées.
Quelles sont les particularités d'une personne dont le profil de personnalité est très orienté type Analyseur et comment entrer en communication?
Leurs points forts
Les personnes qui ont beaucoup d’énergie “Analyseur” sont responsables et logiques.
Ils sont attentifs à la productivité au travail et recherchent l'efficacité.
Logiques
Ils préfèrent réfléchir à un problème en tenant compte des faits et des données. Ils se référent à la recherche pour développer leur compréhension des sujets. Ils appliquent des approches pragmatiques pour répondre aux différentes situations.
Responsables
Leur sens aigu des responsabilités leur vaut la confiance des autres dans leur vie professionnelle et personnelle. D'aussi loin qu'ils se souviennent, ils ont toujours été en charge des choses et ont organisé les actions. Ils acceptent les conséquences de leurs propres actions.
Organisés
Ils ont une capacité de planification bien développée. Ils aiment créer des listes, des graphiques et des cartes. Ils sont au mieux lorsqu'ils travaillent sur un projet complexe où une coordination claire est établie.
Ils recherchent les faits et les données.
Pour entrer en communication avec ces personnes type Analyseur
Adapter sa communication pour se comprendre, c'est possible et voici quelques éléments qui peuvent améliorer ta communication avec un associé qui a ce type de personnalité très développé.
1) Aller droit au sujet à traiter.
Leur communiquer de façon claire votre problématique leur permet de comprendre factuellement la situation et de ne pas perdre de temps.
Il pourra ainsi l'analyser efficacement.
2) Éviter l’improvisation.
Lui donner toutes les informations dont il a besoin et l’inviter à réfléchir.
3) Être ponctuel
Veiller à l’optimisation du temps. Lui permettre de rester organisé dans son planning.
4) Souligner ce qui fonctionne bien
Élaborer avec lui des plans d’actions précis fondés sur l’observable et le quantifiable.
5) Fixer des objectifs clairs, réalistes
Lui laisser de l’autonomie pour atteindre les résultats.
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